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多多书院 > 都市言情 > 梁萧升官记 > 第51章 人才架构
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赵江和雅文正式的成为了望海广播电视台的副台长,梁萧的心里终于踏实了。他也怕在这两人的提拔上出现意外,如果真派来一个其他单位的外行人过来,对台里后续的工作开展还是有影响的。

梁萧庆幸的是没有出现意外,现在他得详细的考虑台里的下一步工作了。

副台长和部门主任,他们会有对所承担工作的全面考虑。

而梁萧作为一把手,也要从全台的角度、更多的方面去做通盘考虑。

“全心全意做好新闻宣传工作、为单位谋发展、为职工谋福利。”

“政治建台、新闻立台、发展强台、齐心爱台。”

这两条是指导全台工作的方向,但如何在这个大方向的指引下,更好更快的前进,那是更加需要费力思考、策划、执行的问题了。

“我们要时刻关注职工们的工作幸福指数,这是我们的一个新提法,也是衡量我们工作好坏的一个新标准。我们会定期召开座谈会,听取职工们的意见,时刻改进工作。”

这个提法,如何更好的落到实处,也是梁萧需要考虑的,不能只停留在喊口号的阶段。

以上这些是指导思想,目前梁萧需要的是在指导思想的指引下,阔步前进。

人才是一个单位更好发展的关键因素,梁萧最先考虑的是目前望海广播电视台的人员架构情况。

赵江分管一套新闻综合频道及新闻中心、技术中心。

新闻中心时政新闻部由老董负责,民生新闻部由江云负责。一套广告部是小宁负责,节目部是小玉负责,技术中心是王前负责。

雅文分管二套影视娱乐频道及文艺中心。

二套广告部是王姐负责,节目部是李鹏负责,文艺中心是小悦负责。

张杰分管电台综合频道及下属企业华海电脑公司、家电商场。

广告部是田琳负责,播音部是艳萍负责。华海电脑公司、家电商场仍是中华在负责管理。

高强分管有线电视业务,下面还有几个部门负责人。

梁萧分管行政中心、财会中心,负责人是何其多和李晓娟。

梁萧把这些部门人员名单都列了出来,他要画一个思维导图,看一看哪些方面的人员还需要进一步加强。

新闻中心目前还是得由赵江主持大局工作。老董属于踏踏实实、本本分分的人,适合守业,但开拓性不足,所以他暂时只能在时政新闻主持工作,赵江在大方向上面予以把持和指导。

江云在民生新闻部这里的工作,开展的还是不错的。江云的大局观和细节把控能力都可以,假以时日她会是一个做新闻中心主任的后备人选。

在时政新闻部和民生新闻部还需要培养一些后备力量,目前有两个副主任,但是否能堪大任,也还需要进一步的观察。

而一套广告部的小宁和节目部的小玉都是跟着梁萧一路走过来的,这两个人能力和思想都可以。有机会,梁萧还是想让他们承担更多的责任。

技术中心这里王前独立支撑着,这个技术男发挥着不可替代的作用。目前有一个副主任,但想赶上王前的技术水平,那是望尘莫及了。

有机会,梁萧需要给王前提拔到主管技术的副台长位置,或者是先提拔成台长助理,然后再等机会。

二套广告部王姐、节目部李鹏、文艺中心小悦,这几个人也都是跟着梁萧一路走过来的。

其中小悦肯定是要往上走一走的,那么文艺中心这面需要有后备力量,这个现在就应该着手研究了。

王姐年龄逐渐大了,将来可以寻觅一个悠闲的部门。李鹏,有机会也是要承担更多的责任。

电台频道的人员管理,梁萧一直没有过多的插手,基本都是按照张杰台长的意思去做的。

广告部田琳,梁萧只是有一个初步的印象,没有过多的接触。播音部艳萍在纪委的直播栏目中担任主持人,表现还是不错的,纪委那面也给与了极高的评价。梁萧需要再做更多的了解,才能确定对这两人的后续使用安排。

同时,也要做好播音部的人才储备,广告部这面,梁萧不怕,搞广告的人才,他这里还是不缺的。

因为张杰台长再有一年就要离岗了,电台这面需要有一个懂业务的管理者。梁萧现在就得开始考虑了,等哪天找机会得深入了解一下田琳和艳萍这两个人。

华海电脑公司、家电商场这面,梁萧没有做什么过多考虑,中华仍是最佳的管理者。

对于有线电视业务,梁萧也是放手让高强去管理着,对于下面的几个部门负责人,梁萧也是由高强安排管理。

高强在这方面,还是很知道尺度的,涉及到人员安排的事情,他肯定会找梁萧请示汇报。业务上的大事,也是及时跟梁萧商量。

至于其他一些细节,梁萧就不用去深究了。管理有线电视这么一大摊子事情,你要说一点利益纠葛没有,那是不可能得。

而高强也不能把这些利益都自己私吞了,看他底下部门人员的工作积极性,就能略知一二了。

对于这些,梁萧心里明白,看破不说破而已。

就如当初郭志峰带领他们在白天节目工作的时候一样,人家汪台长从来没有过问太多。

这就是一个领导者的格局,梁萧也是在向汪台长学习和致敬着。

梁萧分管行政中心和财会中心,目前的两个负责人何其多、李晓娟,都是在前任领导那时候安排的。

但是梁萧接任之后,并没有选择换掉。他在观察了一阵之后,决定继续用他俩,当时也是冒着一些风险的。

到目前为止,这个风险冒的还算值得,这两人都是在尽心尽力的做着工作,没有什么太大的私心在里面。

何其多年龄还行,李晓娟年龄有些大了,财务中心目前有一个副主任,将来可以接任。

梁萧这样梳理了一遍,详细的画了一个导图,所有部门的人员架构情况就一目了然了。

总的说,目前还算稳定,但需要开展梯队建设。等再次开班子会的时候,把这些明确一些。

最基本的要求是如果部门主任出门了,即使走一个月,也不能耽误部门工作。

这是一个硬性要求。人员稳定了,才能研究如何更好的开展工作。

下一步,梁萧准备多参加几场头脑风暴。他需要了解一些人,看看大伙对于工作的想法如何。是有创造性的思维,还是趋于保守,这两类人在任用方面还是要分别考虑的。

梁萧感觉到现在的自己才开始进入了台长的工作角色。